若是企业经营团队无视ERP系统与关链业务流程的落差情形,而强力推动ERP系统的实施,便容易造成基层员工的业务困难,并加重工作负担,但一般会发现这种现象,大都经过半年到一年后,等企业付出某些代价才警觉到事态的严重性。Z常看的例子是”同样的业务量,员工的工作量反而增加了”,因为员工要学习新流程又要执行原有的业务,这样一次应付两种流程很容易造成人员流动或是业务速度变得缓慢,使订单交期受影响,员工工作气氛不佳且士气低落,往往必须终结推动这ERP系统,造成劳民又伤财的结果。当然有时会发现,有些部门流程适用此ERP系统,甚至运作的很好,这些状况经常会出现在各企业共通的流程中,例如财务管理,但是绝少出现在重要的企业关键竞争力的业务环节。此时若不去探讨改善之道,而满足于ERP系统只支援于一般非关键性业务流程,则ERP系统的功效就只是属于较自动化的电子记帐机器罢了。通用模具ERP,可以对模具制造过程中的生产工艺进行管理。中山市模具企业erp仓库管理系统
物料编码的主要识别对象是计算机合理的物料编码,应具备下列基本原则:①简单性;②分类展开性;③完整性;④惟一性;⑤一贯性;⑥可伸缩性;⑦组织性;⑧适应电脑管理;⑨充足性,还有易记性等等。在不影响上述九项原则之下,物料编码应选择易于记忆的文字、符号或数字,或赋予暗示及联想性,这就是易记性,但这属于次要原则。全厂的物料分为原材料、标准件、外购件、标准工艺装备、办公用品及劳保用品六大类,全部采用数字码,Z长的有十位,约有上万条物料记录。在ERP试运行初期,很多使用者提出:“这么多的物料,怎么记住它的编码呀”。这是对物料编码的一种误解。其实道理很简单,还是举条形码的例子,无论是顾客还是售货员,都不用去记商品的条形码,一般也无法记得住,只有电脑,它以强大的信息储存及处理功能,通过惟一的条形码实现了商品结算。同样的,物料编码并不需要人工记忆,ERP系统为使用者提供了良好的查询功能。编码工作结束后,对设计、工艺、供应等部门进行物料编码标准的宣传贯标培训,让使用者对编码的分类方式有大致的了解,在看了演示后,大部分人都对物料编码有了进一步的认识。ERP运行至今,使用者已经习惯于查编码而不是去记编码了。广东珠海模具erp生产管理系统ERP软件将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上。
ERP系统必须附合企业流程.所谓系统欲上,流程先行。企业为了支持各部门在执行日常运营业务时的正确性与时效性,都必须制定一套对企业比较好化的业务流程。无论此业务流程是由员工从基层汇总实际业务而成,或是由外部的企业咨询顾问师调研制定而成,大都不至于太困难。再加上过去十几年来,企业不断大力推动ISO制度,更能推动企业建立业务流程与规范。但是这些企业标准业务流程,大部分是以人力业务操作为基础设计,较少将制度流程与ERP系统紧密结合。如此一来,就很容易让制度及业务规范流于形式,无法落实产品品质。虽然像ISO这一类国际标准,有半年督导修正制度的规定,但是企业业务的规范都只能触及业务项目的流程、表单及管制,其精细度较无法完成业务管控的要求,必须运用ERP系统加以协助才能落实。所以,企业搭建的ERP系统若能符合日常业务的流程、资料记录及管控的需求,无论是业务流程配合ERP系统,或是ERP系统配合业务流程,其中采取那一种方式就不是那么重要了。所以,我们要关注的议题是:”如何达成ERP系统与企业业务流程的一致性”。
ERP 的提出与计算机技术的高度发展是分不开的,用户对系统有更大的主动性,作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过 MRP II 的范围。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供销、财务)外,还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系,在管理和组织上采取更加灵活的方式,对供应链上供需关系的变动(包括法规、标准和技术发展造成的变动),同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上,作出正确决策,能动地采取措施。与 MRP II 相比,ERP 除了扩大管理功能外,同时还采用了计算机技术的新成就,如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。有哪些适合中小企业使用的ERP系统?
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。1、制造企业:进销存一直是ERP系统的H心,不过对于制造业来说,只能进行进销存的传统ERP系统已不能满足其需求,制造型企业涉及到计划、排产、生产、质量等多个方面,满足模块个性化定制和二次开发变得非常重要,比如将精益生产的一些思想嵌入ERP系统形成制造业精益制造解决方案;MES系制造执行系统的接入;将产品设计、计划下达、物料采购、生产、运输环节中涉及的质量数据进行贯通形成精确追溯等等是制造型企业H心关注点;2、食品行业:食品企业和关注点和工业企业管理的关注点、管理方法差异很大,食品企业要快速响应时长,快速的产品开发、严格的质保期管理、渠道商订货结算和批次跟踪管理成为重点。工业企业管理中的难点、痛点计划排程对于自动化程度相当高的食品行业根本不值一提。适合中小企业的erp管理软件。江门市企业erp软件价格
随着ERP软件的风靡,很多企业都引进了ERP管理系统。中山市模具企业erp仓库管理系统
项目加工进度从项目的角度,并依据装配关系,以甘特图的形式树状展示各零件的加工进度,也可以查询采购、外协的相关进度。零件加工进度从零件的角度,以零件清单的方式,快速查找零件的加工进度。手机APP模块可以方便查询零件加工进度。生产管理是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。主要功能如下:生产任务包含任务安排、项目加工进度、零件加工进度三个模块。任务安排可以根据设备(如:CNC)、作业组(如:钳工)进行作业任务的安排,依据自动计算的各任务优先度,可以快速进行生产安排,通过自动计算更新各工序计划时间。中山市模具企业erp仓库管理系统
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