要求培训机构或教练提供过往的成功案例，是评估其能力的有效方式。通过查看案例，可以了解他们曾经服务过的企业类型、规模，以及针对不同团队制定的拓展方案和取得的实际效果。例如，某培训机构为一家互联网创业公司设计的以 “创新与协作” 为主题的拓展活动，帮助该团队在短时间内打破部门壁垒，提升了创新能力，成功推出了新的产品功能。详细了解这些案例的背景、目标、实施过程和成果，能够直观地感受到培训机构或教练的专业水平和解决实际问题的能力。同时，还可以要求查看案例的相关证明材料，如客户的感谢信、活动现场照片或视频等，以确保案例的真实性。有限的时间拓展无限的凝聚。博山拓展培训中心

为激发缺乏创新活力团队的创造力，团队拓展应注重培养成员的创新思维和创新意识。可以举办 “创意工作坊”，邀请创意专业人员或行业内的创新人才分享创新经验和方法，引导团队成员突破传统思维定式。设置一些具有挑战性和开放性的拓展项目，如 “产品创意设计”，要求团队成员在短时间内，针对某一产品提出新颖独特的设计方案，并进行展示和评比。通过这种方式，激发团队成员的创新热情，培养他们的创新能力。此外，鼓励团队成员在拓展活动中相互交流想法，打破部门和岗位的界限，促进知识和信息的共享，营造一个充满创新氛围的团队环境。博山拓展培训中心拓展不凡，成就非凡。

在任务执行过程中，团队成员需要相互支持、相互信任，共同面对困难和挑战。通过这些任务的实践，团队成员可以深刻体会到团队协作的重要性，并学会如何在团队中发挥自己的优势，弥补他人的不足。创新思维和尝试精神是团队协作中不可或缺的元素。在团队拓展活动中，可以设计一些需要创新思维和尝试的任务，如创意拼图、即兴表演等。这些任务可以激发团队成员的想象力和创造力，让他们敢于突破常规，勇于尝试新事物。同时，活动组织者还可以设定一些奖励机制，如较佳创意奖、较佳协作奖等，以激励团队成员积极参与创新活动。通过这些奖励机制，团队成员可以更加自信地表达自己的观点，并愿意在团队中分享自己的创意和想法。

根据企业实际情况，安排一些跨部门合作的工作项目，让成员在实践中进一步巩固拓展活动的成果。例如，将新产品研发项目、大型市场推广活动等作为跨部门合作项目，明确各部门的职责和协作流程，让成员在共同完成项目的过程中，不断优化沟通方式，提高协作效率，真正打破部门之间的沟通壁垒。通过问卷调查、访谈等方式收集成员对拓展活动的反馈意见，了解活动在打破部门沟通壁垒方面的实际效果，以及成员对后续跨部门协作的期望和建议。根据反馈结果，对活动进行总结和反思，针对存在的问题进行改进，同时将有效的经验和方法应用到未来的团队建设和跨部门协作工作中，形成持续改进的良性循环。拓展无限潜能，诉说生命永恒。

或者“抓手指”游戏，通过简单的身体互动，迅速活跃现场气氛。破冰环节的时长一般控制在15-30分钟，要确保每个成员都能参与其中，为后续活动奠定良好的基础。主体活动环节：根据活动主题和目标，安排一系列的拓展项目或活动内容。在这个阶段，要注重活动的引导和组织，确保成员能够积极参与、深入体验。例如，在进行团队协作项目时，教练或组织者要先详细讲解项目规则和安全注意事项，然后引导成员进行分组讨论、制定策略，在项目执行过程中，及时观察成员的表现，给予必要的指导和鼓励。同时，要合理控制每个项目的时间，避免出现拖延或时间过紧的情况。潜能无止境，拓展赢未来。博山拓展培训中心

每一次极限的挑战，都为不一样的未来。博山拓展培训中心

教练过往的带教案例和成果是评估其经验的重要依据。通过了解教练曾经带领的典型团队和取得的成果，可以直观地感受到教练的能力和水平。教练成功带领某企业研发团队通过拓展训练解决了团队创新能力不足的问题，使团队在后续项目中提出了多项创新性方案；或者帮助某销售团队提升了团队协作和沟通能力，实现了业绩的明显增长。这些实际案例不仅展示了教练在项目设计、执行和引导方面的能力，还体现了其对团队问题的洞察力和解决能力。同时，教练能够提供详细的案例资料，包括项目背景、目标设定、实施过程和成果等，进一步证明其带教经验的真实性和有效性。此外，客户对教练的评价和反馈也是重要的参考依据，良好的口碑反映了教练在实际带教过程中的专业表现和服务质量。博山拓展培训中心