按保管货物的特性分类。原料仓库：原材料仓库是用来储存生产所用的原材料的，这类仓库一般比较大。产品仓库：产品仓库的作用是存放已经完成的产品，但这些产品还没有进入流通区域，这种仓库一般是附属于产品生产工厂。冷藏仓库：它是用来储藏那些需要进行冷藏储存的货物，一般多是农副产品、药品等等对于储存温度有要求的物品。恒温仓库：恒温仓库和冷藏仓库一样也是用来储存对于储藏温度有要求的产品。危险品仓库：危险品仓库从字面上就比较容易理解它是用于储存危险品的，危险品由于可能对于人体以及环境造成危险，因此在此类物品的储存面一般会有特定的要求，例如许多化学用品就是危险品，他们的储存都有专门的条例。水面仓库：象圆木、竹排等能够在水面上漂浮的物品来说，他们可以储存在水面。上海电商仓配一体发货就找德望！奉贤区进口食品商超配送电话

中转仓库：处于货物运输系统的中间环节，存放那些等待转运的货物，一般货物在此做临时停放，这一类仓库一般设置在公路、铁路的场站和水路运输的港口码头附近，以方便货物在此等待装运。零售仓库：主要用于为商业零售业做短期储货，一般是提供店面销售，零售仓库的规模较小，所储存物资周转快。储备仓库：这类仓库一般由国家设置，以保管国家应急的储备物资和战备物资。货物在这类仓库中储存时间一般比较长，并且储存的物资会定期更新，以保证物资的质量。保税仓库：是指为国际贸易的需要，设置在一国国土之上，但在海关关境以外的仓库。外国企业的货物可以免税进出这类仓库而办理海关申报手续，而且经过批准后，可以在保税仓库内对货物进行加工、存储等作业。奉贤区零食商超配送管理德望仓配一体专业大润发仓库进仓！

按照仓库管理体制分类这个分类是比较少见的一个分类。但是在我们身边也有很多。我们来举个例子分析三个类型的区别。假如小明刚好买了一块工业用地，然后成功通过报建，建了自己一万平米的仓库。小明建好了发现挺苦恼的，自己要怎么利用这个一万平米的仓库呢？于是就有人提议了甲：自己用，你看自己企业那么多的货物，好好规划，正好可以扩大企业的规模跟产量。这个时候，甲的建议就是将这个仓库变为“自用仓库”但是乙不同意啊，他认为就算是扩大企业规模也没办法用完这个仓库（毕竟有一万平米呢）于是乙说：我们不如将这个仓库出租出去，然后请调一些仓管员来管理好这个仓库，提高出租率啊，给租仓库的人提供一条龙的物流服务，可以提高公司的营业外收入啊。乙这个提议，就是将这个仓库变为“公用仓库”这个时候丙又有更好的建议了：我们是可以将仓库租出去，但是自己没有那么多的人和车来提供一条龙的服务，这样太费事了。我们不如请第三方的物流公司来帮我们管这个仓库吧。这个丙提出的建议就是“合同仓库”所以，这个仓库的分类就是管理体制的不同的区别。

仓储托管一般要求：1.仓库建筑设施不仅要满足物资设备的收发、保管、运输等专业基本要求,还要满足防火、防雷、防静电、防盗、防风雨等安全要求.2.仓库应与生活区和办公区分开布置.3.仓库管理部门应当建立安全生产责任制、操作规程和作业指导书,严格按照安全规程作业.4.仓储管理单位应当按照有关法律法规的要求建立和完善职业病防治制度.5.仓库作业人员应按要求配备并正确使用劳动防护用品.6.仓库管理部门应动态识别危险源,重大危险源应制定安全技术方案和应急预案.7.仓库管理部门应动态识别环境因素,重要环境因素应制定管理方案和应急预案.上海周边仓配一体送货就选上海德望物流有限公司，专业为您服务！

第三方仓储的优势：利用第三方仓储有什么好处吗？有哪些优势？一起和小编来了解！第三方仓储主要有四方面的特点及优势。一，有效利用资源。利用第三方仓库比自建仓库更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，能够有效地利用设备与空间，同时，第三方仓库的管理具有专业性，管理**拥有更具有创新性的分销理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。第二，降低运输成本。第三方仓库企业同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输降低运输成本。第三，扩大市场。第三方仓储企业具有经过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和一系列服务都是相同的。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司，通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接控制的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。第四，新市场的测试?；踔髌笠翟诖傧钟胁坊蛲瞥鲂虏肥保梢岳枚唐诘谌讲执⒗纯疾觳返氖谐⌒枨蟆５逼笠凳酝冀胍桓鲂碌氖谐∏蚴?，要花费很长时间建立一套分销设施，而通过第三方仓储网络，企业就能达到目的。城市货运仓配一体服务德望仓配一体仓配一体专业为您提供！徐汇区饮料商超配送公司

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如何有效降低仓库运营成本？这其实是蛮大的一个话题的，其实物流仓库的管理，其费用无非三部分：1、场地费用，包括仓库租金、水电费、暖气费（如有供暖的话）、物业费等；2、人员费用，包括各岗位的人员工资及相关的保险、公积金等福利等；3、设备费用，包括叉车、货架、托盘等等所以，减少场地费用、减少人员数量、减少设备数量，就可以降低运营成本。但看似简单，如何做到前面提到的三减？就是一门学问了。如何降低场地费用？1、仓库租金。如果是从外面租赁的仓库，可以考虑“货比三家”以后，再找性价比比较高的那家，另外，适当地延长租赁期限，也可以让业主给予价格优惠，比如常见的，租赁1年，给1个月的免租期；2、水电费。找仓库时，一定要考虑那种屋顶带有采光带的仓库，这样白天就不用打开照明灯了；3、减少仓库面积。这个需要通过优化货物布局来实现，比如货物是否能叠盘存储，比如能否把平面库改造成货架仓库，提高单位面积的存储能力。奉贤区进口食品商超配送电话

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