保管已经由从存储着眼的被动观点变为从流通着眼的主动观点，其功能也已经得到了不断的延伸和扩展（如加入了拣选、分类、分装、配送、检验等）。所以，上海德望物流有限公司在生产企业物流中讨论订货处理、现场存货、物料搬运或运输管理时，一般不适合对仓储采取单纯的分类方案，而应该从公司的整个物流系统来着眼，因为他与许多内部物流的构成（如市场预测、供应商管理、生产计划、人员和设备配置、信息传递与处理的准确性等）有关系。上海德望物流支持快消品仓库仓储配送。金山区邮票仓库出租

仓储规划是指在进行仓储活动之前，对于仓储模式、仓储设施、储存空间、信息管理系统等进行决 策及设计,目的是为了提高仓库的空间利用率，优化作业效率，保障作业的顺畅和安全。德望物流在货物入仓库前，首先要做的一步工作就是库区库位的规划和实施，如何做好库位规划， 可以从如下几个方面入手： 一、信息的收集： 如： （1）：仓库本身相关的信息：库房的净高、库区内面积的大小，支撑柱子的数量，每 一跨度的宽度，两跨之间的距离等； （2）：作业所使用到的工具：是否用托盘，托盘的尺寸，是否用叉车或夹抱机，机器 的长度，宽度，转弯半径是多少等； （3）：使用平面仓，货架仓，还是立体仓； （4）：出入库车辆的大小，出入库库门数量，站台数量，等； （5）：货品的分类，各品类的包装尺寸大小，堆码的层数，是否严格先进先出，是否拆零出库等；松江区短租仓库运输上海德望支持全国一件代发服务的仓库。

德望物流为了合理规划和整顿公司的自用仓库，规范各个仓管员的仓库管理操作标准，实现仓库达到6S要求，特制定本制度整理3.1.1定义：将仓库中所有物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的及时处理。3.1.2目的：1.增加工作效率和仓储空间；2.塑造干净、卫生的仓储场所；3.2整顿3.2.1定义：将必要的物品定点、定容、定量分类放置，确保在必要的时候能够立即取用和准确归位。3.2.2目的：1.减少寻找物料的时间，提高工作效能；2.快速、正确、安全的取用物品；3.3清扫3.3.1定义：对现场及时清扫，不留下垃圾和脏污，并防止污染的发生。3.3.2目的：1.检查并消除污染；2.保持明亮、干净的环境；3.4清洁3.4.1定义：维持上述的3S工作，使其标准化、制度化。3.4.2目的：1.维持3S成果，行成制度化、标准化；2.形成惯性的、规范的仓库管理；3.5安全3.5.1定义：重视职工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然3.5.2目的：1.建立起安全生产的环境；2、杜绝安全事故发生；

德望仓库物料出库阶段：  1.    应按先进先出、按单办理的原则发料。  2.    确认名称、规格、代码、数量、并有责权人的签名。  3.    超领物料应有“物料超领单”且手续齐全，代用的物料应有“物料代用申请单”调拨物料应有“物料调拨单”方可领料。  4.    成品出货必须有“销售计划与出货通知单”并经权责人审核  5.    制作样品、领用料品、成品须有权责人主管核准的手续方可运做。  6.    仓管员发料时应与领料人员办理手续，当面点清交接，防止出错。  7.    所有的发料单、来料凭证，仓管员应妥善保管、不得丢失。物流仓库搬家就找德望物流，为你省心省力！

德望仓库入库阶段  1.    物料入库---仓管员要求亲自同送货人员办理交接手续、核对清点物料名称、数量是否一致、并签收。  2.    货物送至待检区（未经检验合格不准进入库，更不允许投产使用）  3.    物料归仓、必须在指定区域进行堆码、苫垫作业，并作好登记---（物料存量管制卡）。  4.    不合格的物料应隔离存放（不良品区域）。  二.保管阶段：  1、物料的储存保管、应根据物料的特性、用途规划仓库区域，定置存放管理。  2、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便、整齐易取。  3、仓管员对库存、代管、暂收的物料、以及设备、容器、工具等均负有保管的直接责任、应作到人各有责、物各有主。  4、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏仓管员应如实上报，由部门审批后、方可处理、未经批准的一律不准擅自更改账目或处理物料。  5、仓内储存的所有物料考虑其特性、注意温度、湿度、通风状况、照明等条件，保证物料的仓储安全和保质。  6、物料的堆放应考虑“先进先出’’原则、以便方便出库。  7、未经权责主管批准，仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发私自挪用等。  8、禁止非仓储人员擅自入库、并遵守“公司安全规章制度。专业商超仓库配送就要上海德望物流！奉贤区短租仓库管理方法

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德望仓库盘点流程(1).财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。(2).每月月底******开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。(3).仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。(4).仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。(5).将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。(6).实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。(7).财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。(8).对比库存帐,比较差异。(9).对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。(10).再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。(11).仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。(12).财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。(13).仓库根据审批情况作库存差异调整。(14).财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。金山区邮票仓库出租

上海德望物流有限公司总部位于上海市松江区金都西路1000号1栋德望物流，是一家道路货物运输（普通货运、除危险化学品），货物运输代理，仓储服务（除危险品），装卸服务，建筑装潢材料，汽摩配件，五金交电，日用百货销售。 道路货物运输（普通货运、除危险化学品），货物运输代理，仓储服务（除危险品），装卸服务，建筑装潢材料，汽摩配件，五金交电，日用百货销售。的公司。公司自创立以来，投身于仓配一体，一件代发，全国运输，商超配送，是交通运输的主力军。德望物流致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。德望物流始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使德望物流在行业的从容而自信。