还要不断地扩展业务，增加咨询服务范围，提高与外国咨询公司的竞争力。中小企业是本土咨询公司的大市场虽说国外的咨询公司在咨询业中抢占了先机，但他们在咨询业务中高昂的收费和不了解中国的现实国情，构成国外咨询公司致命的弱点。业内人士透露，由于中国市场的细分化，本土的咨询公司和国外咨询公司的业务基本不重叠，本土咨询公司所做业务一般规模小、服务要求繁琐而特殊，国外咨询公司看不上眼，也不一定能做好，因此，本土咨询公司有足够的时间在业务中积累经验，塑造品牌。同时，中国是一个非常大的市场。全国年销售额1000万元以上的企业有十多万家，5000万元以上的企业有3万多家，如果这些企业按正常比例的5%开展咨询业务的话，足能使我国的咨询业吃饱，并快速成长起来。我国95%以上的企业属于中小企业，企业在发展过程中，需要的就是管理咨询，因而，国内的中小企业是有潜力开展咨询业的市场。据了解，由于国外咨询公司以往的主要客户多为跨国公司，咨询方案的实施或多或少地参照了西方的企业标准，而中国市场具有特殊性，这些因素对外国咨询公司构成不利。因此，外国咨询公司在与中国企业的合作中，也有合作失败的例子发生。国外的咨询公司已经注意到了这一点。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？内蒙古环保仓储咨询服务单价

    并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务工作，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。现代意义上的管理咨询服务始于20世纪初期。4、顾问咨询服务顾问咨询是雇主与工程咨询公司签订合同，由咨询公司负责对雇主所提出的技术性课题，提供建议或解决方案。服务的内容很广，如项目的可行性研究、技术方案的设计和审核、招标任务书的拟定、生产工艺或产品的改进、设备的购买，工程项目的监督指导等。特别是发展中国家，往往技术力量不足，或对解决某些技术课题缺少经验，聘请外国工程咨询公司提供咨询服务，可以避免走弯路或浪费资金。因咨询公司掌握有丰富的科学知识和技术情报，可以协助雇主选择先进适用的技术，找到较为可靠的技术供方，以较合理的价格获得质量较好的机器设备。雇主虽然要支付一笔咨询费，但所得到的资金节约远远超过支付的咨询费，总算下来，对雇主仍是有利的。咨询费一般可以按工作量计算。安徽品质仓储咨询服务预算传统分类传统的企业咨询划分为两个类别：类是企业管理咨询，第二类是人力资源咨询。

    管理思想的形成和管理工具体系的完善非一朝一夕之功，简单地轻视西方管理思想和管理工具体系的完整性和逻辑性是一个常识性错误。因此，在逻辑力上，跨国咨询公司确实有其独到之处，本土咨询公司在逻辑力上存在分化倾向，一类是号称“学院派”的，其实就是全盘西化派，一帮手无寸铁的MBA穷书生把西方管理工具奉为经典，背个滚瓜烂熟，立足于与跨国咨询公司同质化竞争，尤其在不太需要全球信息能力的咨询领域，降低客户期望值，把推动客户管理变革提升变成了为客户提供“劳务外包”，公司变成了报告生产线，缺乏自主思想，这种本土咨询公司并无真正的发展空间。另一类本土咨询公司虽然有着原创的系统管理思想，但缺乏精细的产品和逻辑一致的工具体系，恰好比中医抓药，药不治病治病，面临产品体系建设的重大难关需要攻克。后看变革力，咨询公司的三大能力中首推变革力。跨国咨询公司向来以变革力著称，初进中国也是践行“动大手术”的传统。进一步看，变革力的是变革创意能力和变革推动能力，创意能力离不开对企业内部和外部环境的深刻认识，跨国咨询公司尽管有着大量的本土员工，但是秉承其公司的所谓正统咨询理念，在创意过程中对环境往往看不到，即使看到了又往往不认同。

    据了解，北京王府井集团曾花费500万元邀请麦肯锡公司为他们做发展战略经营和经营策划；沈阳和光集团用1000万元请安达信公司做企业的常年顾问；广东集团付酬1200万元请麦肯锡公司做高级战略管理顾问；平安保险集团花费3000万元请麦肯锡公司对其业务进行重组、重新确立主营方向；安达信与中国彩电新霸主TCL达成了合作协议，表示在审计、税务、融资等方面进行合作。这些处于行业地位、有实力的企业，成为外国咨询公司十分看好的市场。2、本土咨询公司还不适应市场面对完全成熟的外国咨询业，中国的咨询业还相当“年轻”。据统计，我国共有各类咨询公司3万余家，而真正从事咨询服务业务的1500余家，在咨询业中做大品牌的只有几家。国家经贸委市场局的一位人士透露，我国的咨询业市场还十分不完善，相当多的咨询公司收集信息手段落后，主要停留在上门调查、电话访问、表格统计等传统的方法，收集信息的准确率不高，时效性不强，很难为企业提供系统、准确、及时的决策信息。另外，我国咨询业人才匮乏，缺乏专门的培训机构和熟悉企业运作的复合型人才。还有的咨询公司，对企业的知识产权不能很好保护，咨询计划被超范围使用，甚至被其它企业窃取。大多数咨询公司业务素质不高。通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。

    进而指导实施改善方案。8、管理咨询服务要达到的目的通过实施改善方案以后，使企业的运行机制得到改善，企业适应环境的能力得到提高，特别是企业的市场竞争能力得到提高，从而达到提高企业的管理水平和经济效益。9、管理咨询服务的性质管理咨询是有组织的智力服务活动，咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。咨询市场编辑1、咨询公司的发展据了解，随着我国加入世贸组织，外资进入中国，以及中国企业走出国门，咨询业的需求在迅速增长，咨询业成为发展前景看好的产业。咨询业在世界范围内发展很快。据有关资料显示：在德国从事管理咨询的公司有近7000家。在英国80%的大中型企业常年雇用咨询公司为其进行战略、组织、管理、生产和信息技术的咨询。美国咨询公司的服务内容涵盖了管理、技术、工程、财务等方方面面。由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势，越来越多的企业已经离不开咨询业。据业内人士介绍，国外咨询公司从20世纪70年代末进入中国市场以来，至今已发展到上百家。随着我国经济格局的变化，进入我国的国外咨询公司，已不再单纯地追随原来与他们合作的跨国公司，而是将目标锁定于处在“启蒙”状态的我国大型企业。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。河南环保仓储咨询服务厂家

咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度上的顺利实施。内蒙古环保仓储咨询服务单价

    五、企业文化咨询企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动，清晰、明确组织的价值体系即企业文化体系，基于统一的价值体系，塑造组织的品牌信仰，整合企业无形资产，基于统一的价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。六、管理咨询指由的合格的个人或几个人深入到企业现场，运用现代化的手段和科学方法，通过对企业的诊断、培训、方案规划、系统设计与辅导，从集团企业的管理到局部系统的建立，从战略层面的确立到行为方案的设计，对企业生产经营全过程实施动态分析，协助其建立现代管理系统，提出行动建议，并协助执行这些建议，以达到提高企业经济效益的一种业务活动。主要包括综合管理咨询、战略管理咨询、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询。七、管理信息化咨询管理信息化咨询是对企业管理进行一次的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、管理信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用，后还要帮助企业利用电子信息建立绩效分析与监控体系。3、管理咨询服务管理咨询服务是具有丰富的管理知识和经验。内蒙古环保仓储咨询服务单价

广州市德智福贸易有限公司总部位于广州市白云区北太路1633号广州民营科技园科华路11号弘实商务大厦609-612房，是一家投资咨询服务;市场营销策划服务;仓储咨询服务;企业管理咨询服务;贸易咨询服务;汽车零售;场地租赁（不含仓储）;润滑油零售;化工产品零售（危险化学品除外）;化工产品批发（危险化学品除外）;市场调研服务;办公服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品信息咨询服务;企业财务咨询服务;企业形象策划服务;润滑油批发;自有房地产经营活动;自有设备租赁(不含许可审批项目);租赁业务;策划创意服务;汽车租赁;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;投资管理服务;房屋租赁;汽车销售;工商咨询服务;办公设备租赁服务;企业总部管理;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;互联网商品零售（许可审批类商品除外）;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)的公司。广州市德智福深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的投资咨询服务，市场营销策划服务，仓储咨询服务，企业管理咨询服务。广州市德智福继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。广州市德智福始终关注汽摩及配件行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。