企业培训相关误区：6、不做培训需求分析，培训没有针对性，培训项目设置不合理，导致培训效果事倍功半。在进行调研时，绝大部分的企业员工都希望加强培训的针对性，这与培训需求是否有效开展有直接的关联。7、监督手段不力、沟通渠道不畅和培训方法不当等原因，造成培训效果事倍功半。培训效果取决于培训方法、培训讲师、培训前期准备等多种因素，只有多面考虑，才能让绝大部分学员都掌握。8、培训缺少有效的评估机制，培训成果缺乏转化环境，造成培训与实际工作脱节，以至于员工认为培训意义不大。培训转化的成功率相当大程度上取决于是否有能够促进培训成果转化的环境，培训还必须与激励、考核相挂钩，否则易导致员工学了就忘，觉得培训对工作帮助不大，认为培训没有太大用处。9、培训是有能力的，只有出现问题就想到培训这就走入了另一个误区，过分重视培训，让培训担负了“不能承受之重”。培训只能解决“不能的问题”，解决不了“不为的问题”。指导每位员工设计职业规划，将个人职业发展与企业目标相结合。北京新人企业培训学习

树立一个榜样：榜样的力量是无穷的，好的榜样能够催人奋进。企业可以在培训中挑选积极性高、学习态度认真、培训效果突出的员工树立榜样，成为其他员工的标准。树立榜样的目的不仅能够从积极的方面进行引导，而且能体现出企业对员工和培训的重视程度，从侧面带动员工对待培训的积极性。对培训内容反复练习：学习是一个长期的过程，而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行，使员工对知识不断巩固，终让员工养成一种习惯。青岛团队企业培训排名发展培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业，进行此类培训的公司不足千分之一。

长期计划：（3）根据培训的目标分类—围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案；围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此，培训方案的制订是针对培训目标，具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。（4）决定培训课程—课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。

培训部门权责：（1）制定、修改全企业培训制度；（2）拟定、呈报全公司年度、季度培训计划；（3）收集整理各种培训信息并及时发布；（4）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；（5）检查、评估培训的实施情况；（6）管理、控制培训费用；（7）管理公司内部讲师队伍；（8）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；（9）追踪考查培训效果；（10）研拟其他人才开发方案。企业全力拓展一体化定制服务，为客户量身搭建人才储备库，随时根据企业的发展进程补充所需资源，提供的各项服务互通联合，并使之成为相当有特色性、专业性的企业，发扬品牌文化，为使各企业不在为人才缺失，稳定性差等原因影响企业发展而困扰。服务岗位：设备管理、物流、采购。

企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程，建立培训评估体系主要有三个目的：一、决策 利用评估结果改变一个培训项目及其参与者和培训人员的地位（例如，继续扩大或缩小一个项目的规模，或是重新安排一名培训师）。二、改进 为培训人员或培训参与者提供培训结果，从而使培训项目对参与者产生积极的影响，或是改进他们需要遵守的程序（例如，阐明改进客户服务技巧的必要性）。三、营销通过评估鼓励一个新的组织引进培训项目，寻求高层管理者的支持或是鼓励潜在的参与者参与到培训项目当中来。如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。商务企业培训顾问

应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。北京新人企业培训学习

    2）员工的技能与性格特点应与岗位的任职条件匹配；（3）工作内容丰富且具挑战性；（4）定制职业规划并给予培训的机会。2、薪酬制度（1）确保在公平公正前提下，制定激励性的薪酬制度，提高薪酬水平；（2）薪酬与业绩挂钩。3、管理手段管理手段应是人性化的，以员工的需求点出发，尊重员工。可采取授予员工适当权利、目标激励、鼓励竞争等方式进行。五、借助培训软件企业培训所涉及的课程、计划、培训档案等，如持续用excel制表记录，不仅工作量大，且不便于查询，拉低了整体的效率。因此，借助培训软件能够达到事半功倍的效果，市面上也有较多的办公自动化系统包含了企业培训的软件，例如企微云培训、员圈企业培训云平台、快课学习培训等。现在以企微云培训为例分享下它是如何进行培训管理工作的。1、闭环培训。无论是课件上传或设计，发布学习计划或考试评测，均可在APP上进行；2、移动性授课学习。只需一键即可发起直播的培训，随时随地均可授课与学习；3、丰富的课程形式，满足多样需求。支持视/音频、图文、图片等多种课件格式，满足了各培训形式的需求。企业培训管理关乎员工的福利，也影响着企业的发展，因此不仅要做到，更要做好。北京新人企业培训学习

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