要推进财务数字化转型，应该重点实现“四优”.（1）优团队推动财务人员转型，从侧重事务性工作转向分析性、策划类工作。培养财务部门借助数据仪表盘实现数据可视化、利用自动化报告等升级集团的情景分析能力等。（2）优流程就是要让财务部门站在顶层来思考，与业务部门、供应链部门等一起构建“端到端”的流程体系。（3）优工具有效利用新兴技术，实现IT和OT的有效整合。ERP、自动化和AI技术正在加速企业的财务数字化转型工作。大数据分析技术帮助企业实现实时的模式识别和预测功能，从而帮助企业进行投资决策、资源配置决策等，建立数字化财务管理改善项目，继续完善数字化财务管理体系。用友软件产品介绍

乘上“新基建”的东风，大批企业势必以技术创新为驱动，以信息网络为基础，将更多数字化、智能化技术应用到经营活动中，享受政策红利。在财务管理工作中，数字化和信息化之间存在相互促进、相互制约的特性，企业要以信息化为基础，利用业财一体化平台提高财务工作的信息化，实现系统内不仅管结果还能管过程。夯实信息化基础，方能更好地释放企业数字化潜能。同时，企业要以数字化为手段，利用现有大数据、人工智能、RPA等数字化技术来提高各类财务工作的效率和质量，让企业的财务工作更实、更真、更好、更稳。哪些用友软件联系人建立数字化预算管理体系，提高预算编制和实施效率。

1、数字化提高记录效率，打造数字化“生产力”传统的财务人员主要承担财务数据整理、核算与分析的职能。而企业员工也要按照财务流程要求完成费用填单、流程申报等工作。在社会数字化的大背景下，纸质单据凭证逐渐被电子单据所取代。财务信息收集及财务核算的“上游”的数字化、智能化报账工作刻不容缓，进一步帮助财务人员将精力投入到洞察分析，制定战略决策，帮助其他员工专注于自己本职工作，养成利用数字化工具解决问题的思维，进而提高财务记录效率，打造属于企业自身的数字化“生产力”。

战略的财务发展，创新是发动机，可持续发展是助推器，数字化财务是支撑。整个财务创新与企业高质量发展之间，业务之间的关系是紧密、深度融合的，它们互相促进、相互影响、螺旋上升。这也能促使整个战略财务转型能实现一个对内对外的双突破，从而实现企业长期价值的提升。财务部门作为兴业证券重要的职能支持部门，在数字化转型中经历了财务共享的实施、管理会计平台的搭建和智能财务应用的深化三个步骤。财务系统的主要功能从“提升效率、降低成本”逐渐演化为“提升服务，职能前置”，达到“财务转型，价值创造”的目标。集成移动终端应用，方便财务管理移动化。

我们是用友代理商，专门从事用友ERP软件的销售和服务。以下是我们公司的主要内容和优势：1.丰富的经验和实力：我们是一家集软件销售、实施、运维服务为一体的公司，拥有多年的用友ERP软件销售和服务经验，能够为客户提供专业、高效的解决方案。2.多元化的解决方案：我们公司提供多种不同规模和行业的用友ERP软件解决方案，能够满足不同客户的需求，包括生产制造、物流仓储、零售业、医疗卫生等众多领域。3.专业的售前咨询：我们的销售团队均有丰富的企业信息化实践和软件销售经验，能够为客户提供专业咨询、规划和定制化建议，为客户提供科学、合理的方案。4.专业的售后服务团队：我们的技术服务人员均拥有行业认证的专业技能和经验，能快速响应客户的需求并提供高质量的技术服务和支持。5.加强用友ERP软件的用户运营能力：我们公司的服务团队会不断跟进用友ERP软件的相关功能，并根据市场发展情况不断优化我们的解决方案，以适应不断变化的企业信息化需求。综上所述，我们是一家专业、有实力的用友ERP软件代理商，能够为客户提供多元化的软件解决方案和高质量的售前、售后服务，帮助客户提高其管理水平和效率，为客户创造更大的价值。建立数字化财务管理全流程和有效的监督机制。南宫智能化用友软件

通过数字化技术实现财务与审计的共同进步，提高经营效率和竞争力。用友软件产品介绍

近年来，我国工业发展迅猛，但是，网站建设，数字化转型，网络营销，财务软件并非顺风顺水。因为大量国外品牌入驻，占据着市场的消费力，给国内品牌造成了不小的竞争压力，但是国外品牌并非都是质量好的，很多价格昂贵品质又非常差，给企业用户造成了很大的损失。随着技术本身的变化，虽然大数据点名率很高，但是很多行业在线上化、数据化、流程化都没有完成，而在这一方面，整个产业的提升空间还是很大，如何利用数字化去落实服务型就值得思考了。坚持以供给侧结构性改进为主线，明确网站建设，数字化转型，网络营销，财务软件发展方向，推动高质量发展重点任务落实，努力布局优化、竞争力强的服务产业新体系，不断满足网站建设，数字化转型，网络营销，财务软件升级为实现经济高质量发展提供重要支撑。为率先培育一批具有国际竞争力的中国服务品牌和具有地方特色的区域服务品牌，网站建设，数字化转型，网络营销，财务软件不断加强服务质量监测评价技术机构布局建设。用友软件产品介绍

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