首先我们来讲时间点。为什么我们强调企业要在起步阶段就做好故事营销呢，因为在跟很多企业交流的时候发现，很多企业都觉得品牌故事是大企业的事情，中小企业只需要做好业务就可以啦。我们来看海尔的营销案例，海尔是一个非常成功的企业，砸冰箱的故事也是家喻户晓，而这个故事其实是在海尔早期阶段的事情，而不是海尔发展起来以后才有的，是因为有这样的一个品牌故事，才让更多的消费者认识到了海尔，了解到海尔对质量的严格把控，对海尔品牌的发展发挥了一定的价值。所以说对于我们很多的企业来讲，在企业发展的早期阶段，甚至是产品还没有生产出来之前，就需要把我们的品牌故事想好。通过我们的品牌故事，向消费者传递我们产品或者服务背后的真正价值，这样才能在市场上更好的站稳脚跟，更好的发展起来。我们塑造品牌故事的时候，一定是要基于我们真实发生的事情去塑造，而不能去臆造或者与我们实际做的不一致。西城区哪些一三五法则咨询

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市场上永远都不缺少战略机会增长点，缺少的是发现战略机会增长点的眼光。我们得出一个结论，无论是哪个行业，只要擅于去深入的分析和调研，就总能发现这个行业里面存在的问题和增长的机会。哪怕这个行业里面已经是巨头林立，只要我们可以解决行业里面存在的某一个问题或者抓住相应的战略机会点，我们也一定能发展起来。在拼多多尚发展起来之前，淘宝和京东等电商平台已经是巨头林立，大家都觉得在电商领域，一些垂直细分平台可能还有一些空隙，但是大的电商平台基本不会再有机会了。但是拼多多看准了下沉市场的流量红利，在很短的时间内崛起。很多做快消品行业的企业也都觉得，饮品行业竞争太激烈了，已经是红海一片了，但是元气森林同样是发现了尚未满足的一部分消费者需求，也同样快速崛起。所以，各位老板，你发现有什么好的战略机会增长点了吗市场洞察不是简单的市场调查，而是对市场的深度分析与预测。

当我们将市场洞察、品牌定位、模式定位等一系列工作都做好以后，**重要的还是需要将这些事情真正的落地下去，将事情做成。用**简单的话来说就是同行不同利，我们分析市场上很多的企业，他们的行业、产品和模式都一摸一样，但是他们的市值、营业额、净利润等都千差万别，归根到底也是企业内部管理和团队执行力的问题。所以做互联网营销，团队的搭建工作也相当之重要。首先：企业做互联网营销，初期阶段执行团队只需要一个人就可以。我们得出一个结论，无论是哪个行业，只要擅于去深入的分析和调研，就总能发现这个行业里面的增长机会。房山区营销一三五法则咨询效果怎么样

如何用比较低的成本获得比较好的营销效果是企业取得竞争优势的**关键。西城区哪些一三五法则咨询

我们讲互联网营销的落地实施，实施是时间**长，遇到问题**多的环节；首先***点：工具实施工欲善其事，必先利其器。如果说我们想从北京到上海，不使用任何交通工具，徒步走的话，大概需要1个月的时间，乘坐汽车的话，大概需要12个小时，坐飞机的话，只需要3个小时左右。所以我们在做互联网营销的时候，为了能够**快的达到我们想要的效果，一定要选择合适的工具，这就是我们在之前提到的智能营销云平台。在我们的方案里面，初期只需要一个执行人员就可以啦，而且不需要掌握那么多的技术开发能力，也是基于智能营销云平台的功能，它是集方法、工具和资源为一体的。如果说没有这样的一套系统工具的话，只通过一个人，也是很难完成整个互联网营销工作的。西城区哪些一三五法则咨询

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