企业订单少,生产设备闲置怎么办?现在处于供大于求的市场环境中,很多传统的工厂,厂房面积很大,办公楼建设的很漂亮,生产设备也很多,但是就是订单少,工厂里面的人员少。面临这种情况,应该如何的破局。我们在企业营销一三五法则的系列课程中,详细的讲解了如何通过市场洞察,发现行业的战略机会增长点;如何通过互联网营销,低成本的获取客户;如何通过故事营销的方式,获取超出同行业的品牌溢价。学习听一下我们相关的课程,相信你们听完之后,一定会有所收获的我们在跟很多企业沟通的过程中发现,他们的产品或服务本身都是不错的,但是就是订单少,销售难。石家庄哪里一三五法则咨询效果怎么样
我们需要将我们的潜在客户进行尽可能的细分,挖掘和满足目标客户的精细需求我们通常会将客户分为三大类,分别为BCG,B端即为企业客户,C端是消费者客户,G端为**类客户。我们针对客户进行大的分类之后,还需要对客户进行进一步的细分,B端客户中,又分为大型企业,中型企业,小型企业及微型企业等,假设我们将目标客户定位在中小型企业,还可以对中小型企业进行进一步的细分,满足某种特定条件的中小型企业。我们在跟很多企业开目标客户细分研讨会的过程中,企业往往都会发现,很多潜在客户看则大似相同,实则非常不同,虽然同行业在某些领域竞争的很激烈,但是仍然有很多尚未被挖掘和满足的客户需求,市场上存在着大量的战略机会增长点。房山区哪些一三五法则咨询效果怎么样互联网营销可以更好的传播品牌,获得品牌溢价。
大家经常听到一句话,生活中从来不缺少美,只是缺少发现美的眼睛。在这里呢我们将其进行了修改。我们得出一个结论,无论是哪个行业,只要擅于去深入的分析和调研,就总能发现这个行业里面存在的问题和增长的机会。哪怕这个行业里面已经是巨头林立,只要我们可以解决行业里面存在的某一个问题或者抓住相应的战略机会点,我们也一定能发展起来。在拼多多尚发展起来之前,淘宝和京东等电商平台已经是巨头林立,大家都觉得在电商领域,一些垂直细分平台可能还有一些空隙,但是大的电商平台基本不会再有机会了。但是拼多多看准了下沉市场的流量红利,在很短的时间内崛起。很多做快消品行业的企业也都觉得,饮品行业竞争太激烈了,已经是红海一片了,但是元气森林同样是发现了尚未满足的一部分消费者需求,也同样快速崛起。所在,在做的各位老板,不要老是觉得自己的行业不好做,不要老羡慕别人的行业怎么样,要善于发现并解决自己行业中的问题,一定要相信,行业里面的战略机会点永远都存在。那么有人就问了,我们具体要怎么去发现战略机会点呢,通常我们会使用五看的方法论。
第一阶段:萌芽阶段;王老师是财务专业出身,虽然工作中也接触了很多的销售工作,但是如果想要研究出一套真正有价值的方案,一定是需要有**基层的销售经验和感受。所以王老师隐藏了过往的工作经验和背景,找了一份做基层销售的工作,当时的底薪只有2,000元,工作内容是卖酒,每天骑着电动车在市场上拜访各个便利店和烟酒店。在这个阶段,王天凯老师洞察了很多快消品行业的规律,也发现很多**快消品企业存在的各种各样的问题,同时也不断的将相应的解决方案应用到所辅导的客户中,帮助他们解决很多的销售问题。第二阶段:成长阶段;在成长阶段,王老师开始寻找所有关于销售和营销的书籍,从书当提炼出**精华的观点,反复进行论证和实践。研究国内外各种成功的营销案例,找到他们的共同点,提炼他们成功背后的密码,针对不成功的案例,总结他们失败的原因,为了进一步深入研究,背包走遍了中国的大江南北,拜访了很多**的营销**。很多企业虽然经常讲营销,但是对销售和营销的区别却没有一个非常清晰和准确的认知。
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