厨房设备公司应建立自身的专业队伍，融合信息化、自动化和管理人才，并选择若干长期的战略合作伙伴，包括咨询服务机构、智能制造的整体集成商、解决方案提供商和服务商等。厨房设备企业制造行业走向自动化生产、智能化生产已是大势所趋。尽管生产转型难度不小，但随着用工荒、生产成本上涨等问题的显现，厨房设备企业的生产升级也已经箭在弦上，不得不发。要想发挥好产品质量法在提升产品质量方面的作用，关键在于要重视3个因素：思想认识，发挥市场机制，发挥好作用。厨房可降低各销售网点的加工成本，减少库存，降低损耗。黄浦区老厨房工程

传统厨房需要大量员工重复一些容易出错的工作，不利于人工成本的节约，也很容易出错。传统厨房的管理痛点：人工成本：传统厨房需要大量员工重复一些容易出错的工作，不利于人工成本的节约，也很容易出错。数据管理：缺乏对数据的管理与分析，管理层无法监督并及时做出调整。订餐管理：订餐方式单一、不方便，造成用户不满，造成业务损失。用户管理：缺乏集中管理，和对过敏原的控制，客户投诉及抱怨多。财务管理：现金回收风险大，账目混乱，工作繁重，与现代的移动支付不匹配。配送管理：缺乏配送准备行和数字化管理，流程中也缺乏监督，出现问题不易追溯。黄浦区老厨房工程厨房严格按照工艺合理选择加工设备、物流设备、制冷设备。

一般不适合厨房加工的产品:在生产厂家大量生产的产品；鲜度容易劣化的产品；加工时间短的产品。厨房产品加工注意事项：充分考虑加工产品的色香味形，确定产品的工艺配方;调整店铺产品加工工艺，用集约化的生产方式实现产品的规模化生产;合理选择加工工艺设备与人员配置;充分考虑加工产品的成本;保障加工产品的食品安全;高效的物流配送解决方案;合理的布局规划与加工环境。厨房设计原则：符合食品加工相关设计规范；符合HACCP管理体系的要求；符合产品QS相关要求。

厨房严格按照工艺合理选择加工设备、物流设备、制冷设备；严格按照节能的原则、并注重投资的合理性；注重环境卫生，防虫防鼠长远规划，分步实施。厨房分类按业态:团膳业厨房;快餐连锁业厨房;火锅连锁业厨房。又可分为:企业员工餐、学生营养餐、高校、铁路、航空、**、医院及社区供餐等。按配送模式:全热链配送式、全冷链配送式、冷热链混合配送式。“厨房”的概念在国外已经盛行多年，主要是为连锁店和餐饮企业制作成品或半成品食物。在美国、日本等发达国家，厨房的发展已日趋成熟，但在中国却尚算起步和摸索阶段。也正因如此，厨房可谓是目前炙手可热的“朝阳产业”。“厨房”的概念在国外已经盛行多年。

厨房需要具备的主要功能，有以下几点：集中采购功能：中心厨房汇集各连锁提高的要货计划后，结合中心库和市场供应部制定采购计划，统一向市场采购原辅材料。生产加工功能：中心厨房要按照统一的品种规格和质量要求，将大批量采购来的原辅材料加工成成品或半成品。检验功能：对采购的原辅材料和制成的成品或半成品进行质量检验，做到不符合原辅材料不进入生产加工过程，不符合的成品或半成品不出厨房。统一包装功能：在厨房内，根据连锁企业共同包装形象的要求，对各种成品或半成品进行一定程度的统一包装。厨房产品加工注意事项：充分考虑加工产品的色香味形，确定产品的工艺配方。闵行区移动厨房

很多厨房的建设都是学习国外的理念然后结合国内的市场来建设的。黄浦区老厨房工程

厨房大的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的质优价廉，在需求量增大的情况下，采购量增长相当可观。为降低食品安全风险，形成集约化、标准化的操作模式，厨房对原料采购的要求也在不断提高。品牌原料不只能够保证稳定的供应，良好的物流体系能更好地保证原料的新鲜与安全。集约采购将能带来厨房深化发展的机遇。建立厨房，实行统一原料采购、加工、配送，精简了复杂的初加工操作，操作岗位单纯化，工序专业化，有利于提高餐饮业标准化、工业化程度，是餐饮业实现规范化经营的必要条件，只有这样才能在一定规模基础上产出规模效益，让家庭厨房劳动社会化，更科学地保障市民餐桌的安全。黄浦区老厨房工程