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价值链分析和业务流程再造概念对组织自我评价的强调还衍生了管理实践中的其他发展趋势，即把精力集中在企业适合或者"擅长管理"的业务上，相应地，对那些对业务并不起作用的活动，企业外包出去或者"外部寻源(外购)"。各个管理咨询公司在其中所做的事情就是向公司建议外购什么、如何外购以及在外购活动同IT(信息技术)有联系时如何不断改善对外购活动本身的管理。IT的出现就把人们带到咨询行业中另一个主要的发展方面。网络咨询的发展将进一步推动人们对另外一种迄今人们尚未接触到的服务的需求--知识管理建议和服务。12未来，知识管理将发挥前所未有的重要作用，并且并对咨询客户来说如此。

价值链分析和业务流程再造概念对组织自我评价的强调还衍生了管理实践中的其他发展趋势，即把精力集中在企业适合或者"擅长管理"的业务上，相应地，对那些对业务并不起作用的活动，企业外包出去或者"外部寻源(外购)"。各个管理咨询公司在其中所做的事情就是向公司建议外购什么、如何外购以及在外购活动同IT(信息技术)有联系时如何不断改善对外购活动本身的管理。IT的出现就把人们带到咨询行业中另一个主要的发展方面。网络咨询的发展将进一步推动人们对另外一种迄今人们尚未接触到的服务的需求--知识管理建议和服务。2未来，知识管理将发挥前所未有的重要作用，并且并对咨询客户来说如此。创新性是管理咨询生命力和活力37的源泉。

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价值链分析和业务流程再造概念对组织自我评价的强调还衍生了管理实践中的其他发展趋势，即把精力集中在企业适合或者"擅长管理"的业务上，相应地，对那些对业务并不起作用的活动，企业外包出去或者"外部寻源(外购)"。各个管理咨询公司在其中所做的事情就是向公司建议外购什么、如何外购以及在外购活动同IT(信息技术)有联系时如何不断改善对外购活动本身的管理。IT的出现就把人们带到咨询行业中另一个主要的发展方面。网络咨询的发展将进一步推动人们对另外一种迄今人们尚未接触到的服务的需求--知识管理建议和服务。34未来，知识管理将发挥前所未有的重要作用，并且并对咨询客户来说如此。建德方便企业营销铸造辉煌

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