市面上的预制菜主要分为两种。1、即配预制菜。所有食材都是生的，只是做了简单的切分、腌制处理，搭配上了调料或调味包，买回家需要做熟才能吃，上面的预制酸菜鱼、预制小炒肉就是这样。2、即烹预制菜。菜基本上是做熟的，不过因为是冷藏或冷冻的冷链运输，所以需要热透才能吃，上面的红烧肉和黄焖鸡就属于这种，很多出菜快的外卖，主要会用这种预制菜。即配预制菜，都是切分好冷藏出售的，低温冷藏可以减缓营养流失，蔬菜抽真空又会进一步地减少了维生素C等怕氧营养素的损失。即配预制菜的保质期一般是3-6天，只要你选离生产日期近的，尽量从生鲜平台买30分钟可送达的，买回家尽快烹调，营养损失就不会太多。预制菜即烹食品指需要进行一定烹饪步骤才可食用的半成品材料。河南烤鱼厂家

上世纪90年代，预制菜概念逐渐进入中国，如今市场已呈倍数增长。近几年，受影响，更是让预制菜成了餐饮行业“新宠”。今年双11，预制菜已跻身天猫新生活研究所发布的“趋势单品”之列。生鲜超市、电商平台上，南北风味、煎炒焖炖的预制菜可谓“火出了圈”。另据公开数据显示，去年我国预制菜市场规模达3459亿元，同比增长18.1%；据多方研究机构估算，2022年预制菜市场规模将超过4000亿元，预计2026年市场规模突破10720亿元。另据天眼查显示，目前国内预制菜企业超过7.2万家，光去年新增注册的预制菜相关企业就有4031家。浙江东坡肉价格预制菜避免了花费大量时间处理食材的麻烦。

预制菜生产业务流程是什么？一、订单收集。一般订单分为2个渠道：1.B端渠道，如经销商、社会餐饮等客户。2.C端渠道，如电商、商超等。订单收集过程重点在于数据准确。二、采购管理。根据订单需求根据生产加工过程反算之后，确定采购任务，完成采购订单。采购管理的重点是采购过程的监管问题。三、生产管理。生产过程包含：原料粗加工、净料加工、成品制作、包装分装四个生产部分。四个过程中的损耗管理与成本管理及食品安全问题是预制菜企业需要解决的痛点。四、仓储管理。仓储管理分为两大部分：一是原料仓储管理。二是半成品/成品仓储管理。库存管理的重点是数据是否准确。

预制菜行业发展趋势。传播渠道多样化，线上线下同时布局。经历冲击，预制菜渠道也从餐饮、团餐等线下渠道开始转战家庭餐桌，发力新零售渠道。渠道下沉和定制生产也成为众多厂家的重要生存和发展手段。从预制菜产品渠道分布来看，电商渠道、私域流量型渠道和新型O2O渠道在预制菜销售渠道的占比快速提升，同时也有大量新锐品牌选择从线上开始建立品牌，从创立初始打造“互联网”品牌。新媒体营销手段，除开辟线上销售平台外，例如引进KOL直播带货可以在短期内快速提高产品有名度、消化积压库存。但近期接连发生的头部电商主播税收事件将给线上模式带来短期影响和中长期深刻变化。短期内对于以来直播带货的产品或有负向增速，中长期将推动品牌商回归产品研发，推动品牌方扶持店铺自播，减少对KOL销售依赖。预制菜把菜冷冻或者真空包装起来进行售卖。

预制菜的问题。想要让预制菜进入千家万户，首先要考虑的就是价格问题，就性价比而言，它的优势所在就光光在于方便性，价格不够亲民是预制菜走进千家万户的一大阻碍。其次的标准化问题，现阶段由国联水产公司牵头申报的《预制菜产品规范》团体标准经中国烹饪协会评审，标准符合立项条件、批准立项。国联水产表示，此次申报的《预制菜产品规范》对预制菜原料、加工工艺、包装、标识、储存、冷链运输、微生物指标、添加剂指标、农药残留指标等作出统一规定，引导企业步入科学管理和标准化轨道。认可度上，其实很多人对预制菜不是很认可，大多是担心不够卫生，价格劝退的，而且中餐文化博大精深，各地口味不一，预制菜企业常常面临众口难调的现实问题。预制菜厂商通过中央厨房提前把菜加工好。浙江东坡肉价格

预制菜的制作工艺比较简单，只需简单加热即可食用。河南烤鱼厂家

预制菜的发展方向主要有以下几个方面：一、健康方向。随着人们对健康的关注度越来越高，预制菜也开始向健康方向发展。许多预制菜品牌开始推出低糖、低脂、低盐等健康选项，并且注重食材的新鲜度和品质。此外，一些健康餐饮品牌也开始推出素食、无谷蛋白、有机、低碳等专业化预制菜品。二、快捷方向。快捷是预制菜的大优势，也是其未来发展的重点。许多预制菜品牌通过提供多种快捷的配送方式，如送货上门、自取点、餐车配送等，来满足消费者的需求。此外，一些品牌还推出了自助式预制菜，让消费者可以自主选择喜欢的菜品并自行加热食用。三、多样化方向。随着人们对美食的品味越来越高，预制菜也开始向多样化方向发展。许多预制菜品牌开始推出各种不同口味、不同风格的菜品，满足消费者的多样化需求。例如，有的品牌推出了中式、西式、日式、韩式等多种不同风格的菜品，也有的品牌推出了各种特色小吃，如炸鸡、披萨、三明治等。河南烤鱼厂家

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