嘉兴用友软件U9料品成本管理系统主要完成企业料品标准成本和计划成本的维护和管理，是库存管理、采购管理、销售系统以及制造等系统进行料品计价、成本计算的基础。通过U9料品成本管理系统，用户可能根据各自的需求设置成本域，并为每个成本域设置一个或多个成本类型，用户也可以定义或修改料品的成本，可以进行料品成本的批量拷贝，可以进行制造件料品的成本卷积，并可通过从采购管理系统取料品的新价格，从而实现料品的成本模拟卷算。可以在两个不同的成本域、成本类型或记账期间之间进行成本拷贝；?可以按料品类别进行成本批量拷贝；?支持使用指定价格来源进行成本模拟，可以选择以下价格来源：?询价价格；?采购订单价格；?采购收货单价格；?发票价格；?成本类型成本；?参考成本。?支持全料品成本模拟、支持按照生产目的模拟成本。?提供料品成本查询分析；?提供料品成本查询，并且可以为作为业务的取价来源；?卷积结果和模拟结果可以以BOM展开的形式树状展开，提供料品成本构成的查询。?提供针对标准价或计划价的料品成本变更，并且调整账存及库存；?支持已经使用期间的料品成本变更;?提供料品比价分析表：比较同一料品系统常见价格。 用友在数字化浪潮中，用友是你很坚实的后盾！海宁用友生产系统报价是多少

    用友软件嘉兴服务中心采购管理-常规采购：支持多种应用场景：?单一组织内的标准采购；?多组织环境下的集中采购；（支持集采分收，集采集收，集中购物三种采购模式）；?多角贸易采购（可根据组织间关系进行采购订单，销售订单的抛单）。?支持多种收货模式：?收货至仓库；?收货至工单；?费用物料收货直接分发使用；?收货至固定资产卡片；?多种快速收货模式。?支持多种收货程序：?收-点-验-入；?收-入；?收-验-入；?收-入-验等。?支持多种采购控制策略：?多种采购价格控制策略；?多种采购数量控制策略；?支持事前采购预算控制；?多种货源及配额控制策略；?定期询价与逐笔询价策略。?支持对特殊属性的物料采购：?支持对套件的采购；?支持按BOM配置采购；?支持参数化选配采购。?支持多种采购合同应用场景：?多种合同类型；多种合同执行方式；?MRP释放采购单时自动消抵采购合同。?支持多种采购退货场景：?退货再补货；?退货扣款；?拒收；?在库退货；?有退货会判申请的退货流程；?无退货会判申请的直接退货流程。?支持以质论价：?根据质检后的等级成份决定采购价格；可以收货后事后调整收货价格。 秀洲区服务行业用友企业软件用友软件优点有财务处理功能比较精细、规范、售后服务好。

    嘉兴用友软件移动应用包含：移动考勤：移动考勤是U9人力资源中考勤管理模块的重要组成部分，它作为员工考勤的个人门户，能方便的进行考勤查询、补填，使得原本面向HR专员的考勤管理能有更多的用户参与进来，随时随地的查看确认自己的出勤信息。?支持考勤查询；可以按期间查询考勤数据，列表形式查看和明细查看；?支持考勤补填；在列表和明细都可以对异常的考勤记录进行补填，补填对应系统后台生成请假单（请假类型的补填）和异常说明单（非请假类型的补填）。2、消息提醒：企业客户对消息自定义订阅功能；?支持按用户需求订阅消息类型。?用户可以通过消息订阅实现已有消息类型删除。?通过手指向右滑动，显示消息删除功能。3、移动商业分析：移动终端提供分析报表的刷新功能：?支持报表门户中已发布报表的修改内容更新至移动终端?支持在移动终端刷新报表查询条件，进行报表分析。

用友软件嘉兴服务中心：分销渠道管理-分销资源计划 DRP：DRP是一种自上而下的拉动式计划。从顶端的生产组织依分销路径逐层拉计算每层分销中心的需求，并将净需求沿分销路径逐层向上传递，直至顶端的生产组织的过程。DRP提供如下应用：?定义BOD：即为整个分销网络定义多层次的补货路径。支持按优先顺序、分配比例定义补货路径；?支持定义哪些物料采用DRP方式规划，哪些物料采用MPS、MRP方式规划；?支持多组织DRP；?支持DRP+MPS/MRP的混合模式；?支持按补货路径产生调拨单，以满足分销中心的补货需求。用友惊叹于用友的功能多方面，它如何做到的？

用友软件的基础设置有：1、报表中心：支持我的常用报表管理；?支持使用调度方式的报表订阅和查询订阅结果功能；2、windows 域认证登录：支持登录到域中的机器使用域账号和密码登陆 U9；3、多主控配置方案：支持多台主控服务器的集群配置，保证U9系统不会因主控服务器宕机而不能正常运转；4、嘟嘟集成：支持发起多人电话会议；5、CA 集成：支持登录用户CA认证；?支持重要数据CA校验；6、支持主流浏览器：支持IE10、IE11；?支持Chrome；?支持Edge；我以前的单位也是用用友的,他里面的设置比较完备,一般业务都可以涉及到。嘉善五金行业用友生产软件下载

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用友ERP软件嘉兴汇智服务中心：需求计划：企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。其实质是：一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。生产计划是各项生产活动的目标与基准，如果没有生产计划或计划不周详，对日常的生产活动会产生很多不良影响，生产活动则不可能顺畅展开。海宁用友生产系统报价是多少