常见的管理误区有:·忽视质量管理文化建设:有些企业在实施财务共享服务时,过于注重流程和技术的改进,忽视了质量文化的建设。这导致共享中心在运营管理过程中,普遍对质量管理的重要性缺乏认识,容易出现质量问题,甚至导致业务上的实质损失。因此,企业应该注重培养质量意识和质量文化,使共享中心各组织中的每一位员工都能够主动关注和追求高质量的工作成果?!と狈τ行е柿抗芾硖逑担河行┎莆窆蚕矸裰行?,只关注共享作业的处理工作,没有建立完善的质量管理体系,导致质量管理工作缺乏规范和指导,出现差错也没有体系化分析根本原因持续改善,进而使财务共享服务中心和企业带来风险的可能性增加。如:是否能够基于质量标准的要求,而确定合理化的质检范围与数量及频次等。因此,财务共享服务中心应该制定和实施适合自身情况的质量管理体系,明确质量管理的目标、责任和流程,确保质量管理工作的有效进行,有效保障共享中心的作业与运营质量及相应风险的规避。·忽视持续质量管理改进:有些财务共享服务中心针对质量管理做了管理动作,并认为质量管理工作已经实施,不再进行持续改进。然而,财务共享服务是一个不断发展和变化与升级的过程,需要不断优化和改进。用友YS,让你的工作方式智能化转变。嘉善用友YS参考价格
用友YS荣获行业带领奖项彰显实力 在刚刚结束的全国科技创新大会上,用友YS凭借其在行业中的突出贡献,荣获“年度科技创新奖”。该奖项是对用友YS在促进数字化应用、推动行业创新发展方面所做努力的肯定。用友YS表示,未来将继续致力于技术创新,为客户带来更多价值。 近年来,用友YS一直致力于云技术、大相关内容、人工智能等领域的研究与应用,推动着企业级服务的数字化转型。其提供的智能企业管理解决方案,成功帮助众多企业优化业务流程,提升运营效率。此次获得的“年度科技创新奖”,是对用友YS在技术创新和服务层面成就的高度认可。 在全国科技创新大会上,评委会对用友YS的评价非常高。他们认为,用友YS不只在技术研发上不断突破,更注重实用化应用,将高科技转化为用户真正需要的服务和产品,这是用友YS获奖的原因。用友YS的解决方案在市场上的成功应用,为整个行业的数字化标准设置了新的标志。 展望未来,用友YS将继续以客户需求为导向,深耕技术创新,不断提升服务品质,以期为客户创造更大的价值,推动整个行业的健康可持续发展。海盐材料行业用友YS下载用友YonSuit软件让企业可以更加规范地进行财务管理,提高财务效率,降低财务风险。
设计数据往往无法及时传递到制造,导致生产周期拉长,延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平,使企业尽早升级到第三代半导体平台,普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程,走向数智化转型征程,通过半年的实施建设,借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设,企业重新梳理并优化了业务流程,实现了集团化管理模式升级,内部推行了阿米巴管理模式,实现了各业务流程节点上的精细化管控,提升了业务运营效率,计划到执行由原来3天缩短为1天;生产进度实时反馈与跟踪,生产过程能耗数据自动采集,提升生产效率20%以上;成本核算实现了高效化、精细化,原来报表出具时间需要7天以上,缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一,国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时,华昌液压已先行一步,于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案,已率先通过自身优势领域——液压油缸产品,实现了基于智能制造技术的企业转型升级。
用友YS,赋能企业人力资源数字化转型 在人才竞争日益激烈的时代,你的企业是否还在使用传统的人力资源管理方式?用友YS来了,赋能企业人力资源数字化转型,让人力资源管理变得更智能! 用友YS作为国内带领的企业管理软件供应商,专注于为企业提供高效、便捷的人力资源管理方案。它的人力资源软件不仅包含了招聘、考勤、薪资等基本功能,还提供了员工自助服务、人才发展等高级功能,为企业打造多方面的数字化人力资源管理系统。 想要提升人力资源管理效率,实现数字化运营?用友YS软件能帮你做到。通过数字化的人力资源管理,你的企业能够更加精细地进行人才管理,让人力资源工作更加高效有序。用友YS不仅提供软件,还提供个性化的实施服务和培训,确保你的团队能够快速适应数字化人力资源管理新模式。 别再犹豫了!现在就选择用友YS,让你的企业在人力资源管理上实现数字化升级!快来体验用友YS带来的高效与便捷,让你的企业人力资源管理更加智能,成为行业的佼佼者!用友YS医疗信息,一键掌握,用友YS为健康护航!
农林牧渔行业是人类社会早期的生产活动之一,随着时间的推移,这个行业也经历了不断的发展和变革,如何实现管养一体化新模式,成为了众多牧业企业的重要课题。作为行业的带领者之一,和合牧业敏锐地意识到了带领变革的重要性。借助YonSuite平台,和合牧业正在开创一种全新的经营范式。跟随这篇文章,让我们深入探究和合牧业如何借助YonSuite的力量,实现管养一体化的前瞻性愿景,带领牧业行业迈向更加繁荣与可持续的未来。和合牧业集团助力中国肉牛产业健康发展集团旗下以自繁自育牧场为基础,以牧场规划、技术咨询、屠宰加工等服务板块为枢纽打造以零售渠道、餐饮门店为中心的养殖、服务、加工、销售一体化模式,为中小牧场及养殖农户赋能,拓宽农民增收致富渠道。巩固脱贫攻坚成果,全力支持国家乡村振兴事业。通过扩大集团业务及服务种群量,不断提高牛肉品质,保障食品安全,力争成为无抗、可溯源肉牛产业榜样企业。集团创立“和合牧场”“和合?!钡戎斩似放?,专注肉牛产业专业化服务,时刻追求品质,为实现“专业的肉牛产业运营商”的目标而奋斗。2017年8月镇赉县和合牧业正式成立,致力于以养殖板块为中心业务、渠道板块为战略业务,向产业链上下游延伸。嘉兴汇智用友YonSuite提供全场景SaaS服务!上虞区用友YS供应商
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管理复杂程度呈指数级增长,需要与阶段管理要求匹配的全球化视野人才、人才选拔与管理机制、管理信息化平台等配套设施与机制,支持管理能力成长提升,主要问题包括:人才配置机制和不足:在企业全球化的背景下,需要分析和重塑经营人才标准与领导力模型,以适应新的运作模式。尚未建立配套数字化平台:无法以信息化为基础,建立全球化数字化平台,实现决策场景化、及时化、精细化。缺乏全球化文化塑造:有待塑造全新的全球文化,提升企业识别度和凝聚力,以整合全球范围内的业务单元,兼具本地优势和中国独特的印记。不同企业的不同发展阶段,会遇到以上不同挑战,虽然挑战重重,但是可以分阶段有序解决。02全球化人力资源管理的关键因素为了成功应对全球化人力资源管理的挑战,公司需要考虑四个关键因素。1.法律合规性全球企业必须确保遵守当地和国际法规。企业的法务部门雇佣国际律师或专业顾问以确保法律合规性非常重要。此因素是的前提,任何商业的全球化进程对违法是零容忍。2.全球人力资源战略全球人才战略首先要制定全球范围内的人才招聘,选任和留用至关重要,包括了解各个国家地区市场与劳动力情况,全球派遣,以及吸引和培养高管和领导层。嘉善用友YS参考价格