用友的文化理念：使命用信息技术推动商业和社会进步！把基于先进信息技术（包括通信技术）的新思想和相当新实践，普及到客户管理与业务活动中。创造社会价值、实现商业成功。愿景管理软件与服务提供商做好亚洲市场，世界性质的管理软件与服务提供商·亚洲比较大，全球的企业云服务提供商为梦想奋斗我们的梦想就是要"用信息技术推动商业和社会进步"并在此基础上"成就一个良好发展的软件企业"，让中国软件产业在世界崛起。做客户信赖的长期合作伙伴以专业的能力、诚信负责的态度，不断创造先进产品长期质量服务客户，帮助客户持续成功，以此赢得客户的信赖，与客户建立并保持长期合作伙伴关系。专业化生存我们奉行专业主义，据此为客户创造价值，并实现梦想。每个员工和组织都要自觉养成专业精神，建立专业能力，专业的做事。用友U9，让每一处细节都尽显智慧的光芒！丽水用友U9方案有什么

    智能引擎则是将大数据与人工智能技术相结合，构建起高效的智能应用，从而实现更高效的业务流程管理和决策执行。认知智能系统具有自我进化的能力，在此项技术的加持下，企业可以更好地利用数据创造价值，加速企业数智化转型的进程，提升自身竞争力。01提高企业运营效率认知智能技术可以帮助企业快速获取、分析和解读海量数据，从而更好地指导生产、销售等各个环节，提高运营效率。02优化企业决策认知智能技术可以通过数据挖掘、模式识别等技术手段，帮助企业发现隐藏在数据中的规律和趋势，优化决策过程，提高企业决策的准确性和时效性。03增强企业创新能力认知智能技术可以激发企业创新活力，推动企业在产品、服务等方面实现创新，从而适应市场变化和客户需求，提升企业竞争力。04提升企业市场竞争力认知智能技术可以帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手情况，从而制定更加科学合理的发展战略，提升市场竞争力。毋庸置疑，认知智能的普及，已经成为企业数智化转型的加速动力。以国内某大型家电制造企业为例，通过U9cloud+数据应用服务，该企业搭建了数据驱动的智能工厂平台，通过产能分析和成本展算模型，实现了制造体系的全局决策优化。在具体实施过程中。桐乡用友U9标准版用友U9，让业务云上飞，效率翻倍！

    提高项目计划可执行性，提高项目准时交付率，实现项目制造过程可视化、透明化管理细管控（构建集团管控体系）：通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，实现业务轨迹追踪，推动财务职能由核算型向管理型转变企业的数智化转型不是一蹴而就的，而是一个不断深化的过程。从近实践和应用来说，其规划和落地需要经过以下3个阶段：一阶段是一体化贯通：项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化；第二阶段是四算合一：项目管理与项目四算一体化，预算、成本、绩效管理体系化，形成决策、管理、运作的“大闭环”；第三阶段是智能化：推进项目管理与智能制造一体化，提升智能制造水平，的企业级决策与分析能力U9cloud的项目制造管理有优点和价值，而从其自身而言，中心的价值优势是体现着项目制造和项目管理的双轮驱动。一个面向物料的MRP驱动，一个是面向任务的CPM驱动，因此也可以把U9cloud视为混合驱动的项目制造。U9项目全生命周期管理。通过项目管理实现驱动，中间是任务转订单，通过中间蓝色的部分和右边ERP系统进行衔接。通过这样的设计，实现U9cloud从“项目制造”到“项目化管理”的提升。

    用友移动应用智能终端技术上的突破，带来的是真正的商业模式，工作及生活方式的变革，基于终端的移动应用前所未有的将企业与消费者实现实时连接，宣告颠覆传统的时代真正来临。企业级移动应用跨越时间和空间，业务人员可以及时处理业务信息，管理人员可以及时掌控企业各项业务，决策者可以及时做出决策，企业将进一步拥有高效运作和快速业务拓展的能力。用友私有云运营服务用友私有云运营服务是以私有云运营平台PCOS（PrivateCloudOperationSystem）为基础，配合专业的应用运维团队和完整的运营体系，为企业提供安全、稳定、高可用的应用系统服务?？突ü褂糜糜阉接性圃擞窨梢源蠓冉谑T建设运营成本，避免繁复的IT运维工作，降低因运维技术落后和人员不专业造成的损失风险?？突Ы愿〉耐度牖袢「ㄒ?、更可靠的IT服务，在企业信息化过程中只需专注自己的业务，实现企业IT支撑平台高效运转。 用友U9软件人-物料-设备互联！

    三锋集团钜鸿百纳公司总经理陈健信任是一种动力、更是一种责任。用友网络EBG福建区总经理屠锋感谢三锋集团对用友的信任。他说到：在现今信息化浪潮中，数字化转型深入到各行各业，用友在此基础上服务了很多专精特新企业，并由此总结了大类的行业案例。本次项目启动，对三锋集团的发展具有深远的意义，如何在短时间内保证项目质量，通过项目的上线，使得运营管理流程得到改善、经营效率得到提升。在项目实施上，建议项目组采用敏捷方法做实施统筹，精细化控制时间，缩短周期。同时，用友将提供资源与交付人才全力以赴，也希望双方项目组成员面对困难解决困难、积极参与、相互学习、通力合作，保质保量完成体系化交付，预祝项目成功上线！用友网络EBG福建区总经理屠锋“以用户为中心、质量前列、服务至上”，三锋集团与用友“用户之友”的价值观高度一致，二者在数智化转型之路上的强强联合是缘分也是必然。相信在双方的共同努力下，U9cloud一定能为三锋集团数智化转型添砖加瓦，再创新篇！用友U9cloud也将扛起创新大旗，为三锋集团走向高质量发展提供数智化重要引擎，踏浪数字潮涌，共铸企业辉煌。用友U9用友U9，让每一分努力都转化为极大的成效！嘉兴用友U9联系方式

用友U9产品效果不错，符合顾客对功能的要求。丽水用友U9方案有什么

    有效地实现了集团对模具的统一监管，包括公司之间的调拨和成本的按成品数量分摊。05包装材料管理包装材料对索坤全集团的销售和生产至关重要，其短缺将导致生产受阻?？悸堑侥甓劝目锏?000万，集团采取了措施以优化费用。首先，通过U9cloud系统自动化追踪各种包材的客户外欠情况，确保首先冲销自家的欠款，并按时间顺序处理其他公司的欠账。此外，系统还自动捕捉包材的出入、客户的存货及回收状态，并在分析报表中进行展现。这不有助于更加地规划包材使用，还能有效提高包材的周转效率，进而降低相关成本。06运输费用实时管理与分析索坤集团涉及众多运输业务，包括采购、销售、调拨、退库、客户返回包材和资产调拨等运输。每家子公司的物流部门按照各自的管理方式运作，导致年度运输费用高达10000万+，且由于运输单据与业务不匹配，带来对账难题和精细化管理的挑战。为改善这一情况，索坤通过U9cloud集成友空间实现了运输合同和运费的线上管理，确保运输费用与业务单据紧密关联，从而实现精细化管理。此外，还通过线上对账、发票和付款管理等应用，建立了运输业务分析模型，为决策者提供了数据支持，推动集团的物流管理走向更为高效的模式。丽水用友U9方案有什么