2020年摒弃了原有SAPHANAcloud，在重新选型的过程中，选择U9cloud作为替代产品，实现自身价值再造。03高级制造直连社会化商业的选择作为产业链中至关重要的一环，高级制造企业不仅需要连接外部商业资源、社会资源，还需要建立企业间的交易模型，通过系统间的数据直连打造社会化商业。例如在营销端与互联网电商对接，打造数智化营销；在财务端与银行、金税系统对接，打造智能化财务。因此，面对中国企业的强烈诉求，SAP、Oracle等老牌ERP产品已经严重跟不上企业的业务需求。与此同时，本土厂商正加速云化产品，利用新一代架构优势缩短与国外厂商在产品性能上的差距。其中，整体云化后的U9cloud早已打破企业围墙，以全新的一体化平台帮助制造企业连接更多的外部商业资源，构建社会化商业。04高级制造“破旧立新”的选择传统国外ERP厂商存在诸多劣势，不仅成本高昂，且产品架构体系过重，用户响应速度慢。同时，国外软件公司普遍存在本地化服务能力不足的问题，导致使用成本高，后期维护困难。在整体替换的过程中，结合企业战略和产品价值，绝大部分制造企业选择U9cloud，实现其对高级制造的“破冰”，以及对数智化转型的落地。例如在电子行业。用友U9解决对策：建立自制/委外严格领料、补料流程，还可以按工序进行领料，根据标准进行领补料。杭州用友U9cloud联系方式

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    研发设计决定了企业的竞争力，而产品设计、工艺设计与车间生产执行等环节又互相影响，紧密耦合，所以打通设计与制造之间的连接是关键，从产品力提升、价值链协同、生产力提升三个要点规划，优化企业研发生产流程，真正做到高效协同，实现价值大化。依托于设计制造一体化，全球已诞生诸多“灯塔工厂”，作为“数字化制造”和“全球化”的示范者，已突破现场降本增效的局限，旨在推动生产效率提升、敏捷研发、敏捷交付、实现C2M高效设计迭代、企业可持续发展等多项业务能力提升。此课题亦为制造企业迈向工业。精益工厂改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陈小玉谈到，精益生产管理是以客户为中心，通过消除浪费和提高价值流程效率来创造价值，它强调持续改进、团队合作和文化转变，以实现高效、灵活和可持续的生产方式。陈小玉在会议中详细介绍了IE之线平衡分析与瓶颈改善、现场物流改善—生产布局、快速换型改善、OEE改善、价值流程分析等几大方法论，为改善工厂生产效率及生产周期提供实践参考。如何建立全员改善精益体系？工厂运营管控是关键。陈小玉也在现场分享并详述了盈利的公式、收益性改善构成、收益性改善制度的建立等内容，赋予制造企业数智化管理全新生命力。U9cloud追求很好，U9cloud与你不满足于现状。海宁快消品行业U9cloud系统怎么操作

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