设备)共享将“管物”转变为“管用”,“以用定买,以用促管,以用促建,保值增效”,梳理采购业务,优化自购采购流程,催动供应链各环节各流程的创新升级,发挥采购管理“一个库”优势,使得财务人员可以实时监控物资和设备采购业务,实现采购、仓库、检验、结算到生产现场全供应链的精细管理,充分开发闲置物资(设备)的剩余价值,实现比较低水平存量,促进了集团经济效益的提升。4.4ERP供应链建设,实现流程管理“一条链”ERP供应链通过优化集团的物资采购、设备管理及产品销售等业务,把各业务流程串成“一条链”。一是一个标准,打通业务与财务两端之间的信息流,使产、供、销个个落实,收、发、存件件清楚,应收、应付、资金往来笔笔有据。二是一体管控,实现供应链业务的在线办理和全过程跟踪,打通信息通路,完善管控细节,防范管理漏洞。三是一体增效,充分面向社会资源开展多元化采购,降低采购成本,严格防范重要环节风险,实现安全高效供应。4.5主数据平台建设,实现编码管理“一盘棋”通过构建企业统一的主数据管理平台,导入编码标准规则,达到主数据数出同源、数用同标、编码统一、数据共享,通过平台关键的主数据分发。 用友U9软件新签项目近50%替换竞争对手!嘉兴零售行业用友U9软件价钱
用友U9携手国际科技企业共促数字化进步 在较近的一次国际合作会上,用友U9与多个国际比较有名气科技企业签署了合作协议。根据此协议,双方将联合研发并推广先进的数字化解决方案,旨在为全球用户提供更加很好的服务体验。此次合作被业内认为是用友U9迈向国际化的重要一步。 用友U9在此次国际合作会上签署的合作协议,涉及的领域多方面,包括云计算、大相关内容、人工智能等先进技术。通过这次合作,用友U9不只能够借助国际合作伙伴的技术优势,加快自身产品的研发和创新步伐,还能通过国际合作的平台,将自家的解决方案推向全球市场,增强品牌的国际影响力。 在全球化的大背景下,用友U9深刻理解到单打独斗难以为继,只有通过合作共赢才能实现更快发展。因此,公司一直积极探索与国际很好企业的合作机会,希望通过合作学习国际先进的技术和管理经验,提升自身的竞争力。此次合作协议的签订,标志着用友U9在国际化道路上又迈出了坚实的一步。 展望未来,用友U9将继续坚持开放合作的策略,通过与更多国际伙伴的深入合作,共同推动数字化技术的发展,为全球用户带去更加多方面和高效的解决方案,助力他们实现业务的快速增长和价值的较大化。嘉兴零售行业用友U9软件价钱用友U9,不只是工具,更是你成功路上的伙伴!
平煤神马集团旗下拥有平煤股份、神马股份、易成新能、硅烷科技4家上市公司,6家专精特新企业挂牌新三板,下属各级各类企业300余家(二级管理企业100余家,三级管理企业200余家)。按照平煤神马集团“十四五”发展规划:一是构建“3+1+1+X”多元化业务发展格局,即重点发展煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大中心产业,1个金融产业,1个建工产业,X个其他产业(环保、信息、机械装备、医疗健康、后勤保障及其他产业)。二是全力打造“131”产业空间布局,即“一基三园一廊”产业空间布局,立足平顶山本部基地,做强平顶山尼龙新材料产业集聚区、许昌硅碳先进材料产业园、开封精细化工园区,打造豫西南煤基先进材料工业长廊。三是加速构建“133”现代产业体系,即坚持以煤为本,聚焦煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大中心产业,构建高技术、高质量、高附加值的现代产业体系;四是努力实现“211”规划目标,即实现营业收入超2000亿元、利润超100亿元,争创世界前列企业。01平煤神马集团数字化现状及存在的问题平煤神马集团产业结构复杂,业务宽泛,拥有丰富的产品、客户、渠道等资源,但配套业务信息系统对下级单位经营管理支持覆盖范围较小,各系统间的集成度较低。
用户的变与不变,是市场未来的风向应该说SaaS市场的变化,与用户所处市场环境的变化息息相关。近两年全球经济波动、贸易政策变化、市场需求不稳定、技术革新压力等综合因素作用下,企业的经营和盈利能力都会受到一定影响,相对来说,企业在进行数字化投入上也会更加谨慎,也更愿意选择公有云SaaS产品,更低成本、更灵活的进行运营。这意味着SaaS市场需求整体上升的大趋势并没有变,变化是这些企业对SaaS的期待值。尤其随着企业数智化水平的不断深入,过往SaaS只是解决个别部门级的应用,如今越来越多的场景需要SaaS,甚至整个企业业务的云化需要一种能够覆盖更多场景的SaaS产品。这让企业更倾向于一体化、全场景的数智化平台,希望满足企业的多个中心业务场景,并且数据呈现一致,从财务到业务端可以精细穿透,能实时洞察运营的问题和成本节约的方案,给企业带来高质量的发展。 用友U9追求很好,用友U9与你不满足于现状。
2020年公司被国内工程机械“三一重工”评为“供应商”,同年入选浙江省“隐形”企业名单,2021年入选国家第三批专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”。为推进智能制造,华昌液压于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案。基于U9cloud智能工厂解决方案,对原有制造运行体系、智能化装备等进行了全方面升级改造,建立了一套基于数字化的全新生产体系,实现了数字化设计、柔性化和智能化制造,有效驱动了企业收入和效益双增长。在系统上线后,实现了大于90%的数据采集的及时准确率,物料配送效率和准确率提升35%,人员作业效率也跟着提升了70%,基本做到了?;?发生,使得整个工厂的设备和物料利用率都得到了大幅提升。正如华昌液压副总经理马彬荣所说:“数智化这班车,比早晚更重要的是,你为什么出发?比快慢更重要的是,你要解决什么问题?学会用数智化思维来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。一起用数据说话,可以让降本增效有效落地?!贝踊貉沟陌咐梢钥闯?,企业降本增效的前提是实现规范化、精细化、智能化和协同化管理,而要想做到规范化、精细化、智能化和协同化。用友U9软件打造智能工厂践行智能制造!海盐服务行业用友U9系统价钱
用友U9在手,信息流转不再有阻碍,一切尽在掌控!嘉兴零售行业用友U9软件价钱
为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案,是中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的上市企业。针对企业信息化系统多而不全、全而不深、深而不通、通而不畅等问题,中核苏阀从2020年开始正式踏上数智化转型之路。他们计划通过搭建多组织、多事业部集团统一管控平台,规范管理流程,提升管理水平和管理效率;通过构建敏捷供应链体系,快速响应客户需求;通过数字化、智能化手段,为企业降本增效。因此,借助U9cloud,中核苏阀不仅实现了多法人、多事业部业务协同、财务协同,还实现了与上千家供应商之间的高效协同;不仅完成了车间所有76台设备实时动态监控和11台质检设备质量检测数据自动采集,还打造了智能质量数据采集与归档,实现全程质量追溯。更为重要是,依托U9cloud构建的智能工厂,让中核苏阀的作业计划实时下达到机台,效率提升200%;作业进度智能采集,效率提升5倍以上,同时成本核算由原来的3天缩短为3小时。02华测导航的创新与变革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系统集成系统,华测导航构建了全价值链数智化平台,实现线索到回款全过程管理、构建了敏捷供应链体系。嘉兴零售行业用友U9软件价钱