YonSuite链接企业和金融机构，为双方搭建起一座数据金融服务的桥梁，解决双方信息不对称问题。YonSuite融合用友金融云——金服桥功能模块，在企业授权同意的前提下，可将企业的财务、税务、发票、流水、业务和操作行为等多方数据通过相应适配器采集到金服桥，根据需求一定程度地开放给金融机构，系统通过校验模型检测数据的真实性，帮助金融机构实时了解、评估企业经营状况，以便作出更准确合理的决策及额度审批，解决企业融资难、融资额度小等问题。此外，实时数据的采集与开放也缩短了企业审批周期，使企业更快捷。用友YS实时获取应用、无需升级、免部署、免 IT 运维、低成本。浙江水果行业用友YS软件销售

    用友YonSuite的目标客群目标客群：成长型企业；主要行业：制造业、流通、服务业客户需求n成长型企业通用管理问题；面向中小企业需要业财一体化，产销一体化，面向客户经营的管理闭环；面向企业多地经营，多地财务核算统一管理的需求；面向企业发展不同阶段，需要客户发展的组织形态，企业文化和协同管理；面向中型企业中心人力以及员工服务问题；面向中型企业用友YonSuite支持企业从单一组织形态向多业态、多组织、跨地经营、线上线下、全球经营的管理；面向中型企业用友YonSuite支持企业单一法人财务和多公司财务、合并管理n成长型企业领域管理与经营问题；面向零售类客户需要解决会员营销，电商销售；通过跨域零售终端实现全通路营销问题；；面向深度渠道营销企业，需要解决快速线上订货与跨企业业务电子协同，解决多渠道经营和终端一体化；；面向批发、渠道经营的客户，需要解决营销自动化、销售自动化方案；面向专业服务行业客户，需要实现团队协作、项目协同、项目收入成本核算问题；面向新型制造企业，需要解决按单生产、按单装配、按单配置的多种制造模式，实现价值链全闭环。 浙江水果行业用友YS软件销售全球化： 从本地化经营到全球化商业,实现统一管理，全局管控。

在数智化转型过程中，用友YonSuite全场景SaaS和六“元”数智增长模型成为了新消费企业实现数智化转型和持续增长的重要支撑。全场景SaaS可以将企业的各个业务场景进行集成，实现业务数据的无缝衔接和共享，从而提高企业的数据分析和决策能力。同时，六“元”数智增长模型涵盖了产品、交付、市场、财务、人才和运营六个方面，通过数据收集和分析，为企业提供更加精细的市场营销、产品设计和人才管理策略，帮助企业实现持续增长，可以帮助企业形成“飞轮效应”，高效旋转。

    YonSuite切入市场的机会，一站式云服务包。让各系统之间共用的数据、机制都依托在之上，通过统一开发平台来实现，每一个单独模块可以单独使用，也可以组合使用，像乐高积木一样灵活组合，将数据统一，并且自动处理。有效解决了系统的耦合性，也带来了业务的灵活性和可弹性调整，给成长型企业带来转身空间。“未来可能全球的企业都要全球化，我们的市场在饱和，我们需要不断创新，同时也需要有更大的经营范围”，徐洋这样说。经济的开放和交融致使国内企业已步入国际化，而跨域和跨国企业如何快速构建自己的业务系统，高成本和长周期是之前很难跨越的难题。用友YonSuite可以做到让全球化在公有云上是一个业务流程，对外是公司，对内是流程，在系统里完成单独核算、单独纳税。3后起之秀，中端角逐用友YonSuite作为用友全新的云服务产品，使能成长型企业数字化升级，更具创新性，更能支持成长型企业实现全球化经营。YS具有良好的可视化分析和报表处理功能，实现可靠的数据管理。

用友YS是由用友软件发展的企业级信息化解决方案，总体上被认为是一款很好用的信息化系统。用友ys可以提供基于组织架构的跨部门跨企业的统一框架，能够推动组织的信息化整体转型，为企业的信息化建设提供一站式的解决方案，使企业可以以短的时间实现效益.用友ys通过基于云计算的统一框架，构建出企业智能管理体系，能够依托企业信息化系统，实现企业管理智能化和信息化进程的自动化和智能化，提高企业运营效率，也提升了企业智能管理的水平。而且，用友YS还可以监控企业全面管理状态，及时发现企业存在的问题，实现企业数据的及时分析、及时采取措施，保障企业的正常运营。开放生态的云平台，支持生态伙伴、企业云端个性化定制；通过用友云市场，将快速推广、共享研发成果。浙江水果行业用友YS软件销售

提供合同起草、价格条款磋商、执行变更续签、完成中止归档全过程服务，实现合同模板管理等特性管理。浙江水果行业用友YS软件销售

    基于YonSuite物料精细化管理，规范了从物资请购——采购——收货入库的全流程，并打通财务管理模块，拉通了从存货核算、发票管理到采购结算、付款的业务流程闭环，并生成相关凭证，规范了物料领用流程，实现物料库存的精细化管理。?同时，按照不同维度对企业的费用预算进行管理，规范了人员请款报销流程，同时，多端协同，也提高了费用报销的效率。解决了企业重点关注的物料管理、费用管理、流程实时在线以及业财一体化的问题。04数智化创新价值基础档案管理?供应商资质到期时间管理（通过产品迭代实现自动预警）?物料对应厂商编码、备货码、SKU管理及效期管理采购库存财务一体化?划分采购类型并通过审批流进行规范?部门职能权限划分费控报销标准化?按部门、项目、人员进行预算控制?按职务职级控制报销标准?规范事前申请到事后的报销流程数据分析助力运营优化通过库存分析、报表分析等智能分析功能，为企业的运营决策提供了数据支撑。 浙江水果行业用友YS软件销售